为弘扬“工匠精神”，创新薪酬制度改革，确保拥有娴熟技能的基层员工得到技能提升和薪酬增长，“科伦工匠”评选成为绵阳科伦常态化工作。根据公司《2017科伦工匠实施方案》的总体部署，2018年1月9日上午10时，绵阳科伦医贸为期一周的2017年度“科伦工匠”现场考核测评活动圆满落幕。

此次“科伦工匠”现场考核测评活动由公司中高层领导组成若干考核组奔赴设置在各部门的考场，对公司10个部门20余个岗位的200余名员工从道德素养和岗位技能等方面进行现场考核、量化评分。本次测评主要围绕GSP条款和各岗位所需基本技能展开，以员工的理论知识水平和技能操作为重点，内容涉及综合笔试、技能操作、表达简述三个环节。在紧张的比拼中，全体员工各自拿出看家本事，圆满完成了各自的测评内容，展示了扎实的理论基础和娴熟的岗位技能。公司总经办将结合此次考核测评结果及全年月度考核得分综合评选出本年度科伦工匠。

马晓晖总经理指出：公司对薪酬制度进行了改革。当选“科伦工匠”是提高拥有良好职业道德、职业素养和娴熟技能的基层员工工资待遇的主要途径，公司给予“科伦工匠”每月固定薪酬奖励及特殊劳保福利。公司鼓励基层员工争当“科伦工匠”，在提升专业技能的同时增加自身收入。科伦工匠评比按照严格标准、严格流程，评选比例为各部门员工总人数的20％。要在三年内确保公司80%的员工成为科伦工匠。

本次“科伦工匠”现场考核测评，一方面为公司员工提供了互相学习、交流技术、展现技能的平台，同时激发了他们爱岗敬业的精神和工作创新的热情，提高了员工队伍的整体素质，为适应公司未来高速发展战略，造就适应新时期、新任务、新要求的高素质员工队伍奠定了坚实的基础。